La légitimité, une question de confiance

Un jour, un cadre que j’accompagnais m'a dit: 

"Je pensais qu’être promu suffirait à me sentir légitime, pourtant ce n’est pas si évident,  j’ai des failles, des doutes,  des zones d’ombre,  je suis humain et je suis désormais responsable de toute une équipe d’humains. Tout simplement ”. 

Malgré les compétences, la motivation, il manquait quelque chose :

La confiance en lui.

La conscience de ses ressources non exploitées.

La capacité à influencer, et non juste gérer.

Nous avons travaillé ensemble. Et ce leader a découvert ce qu'il ignorait encore :

On ne devient pas impactant uniquement par le titre.

On le devient en développant sa posture, en alignant ses forces, en acceptant ses fragilités.

Et en passant par ses étapes :

• Faire de la connaissance de soi un levier stratégique

• Reconnaître les comportements et l'état d'esprit qui nous mènent au succès 

• Révéler le potentiel créatif et humain

Parce que quand un leader change, tout l’écosystème s’élève.

Et vous ? Quels comportements soutiennent votre performance ?

Je serais ravi d’en discuter avec vous.

Natacha Carucci